在高度同质化的市场环境中，拥有强大品牌认知度的公司，往往并非一蹴而就。它们依靠的是长期稳定的战略判断、系统化的视觉识别（VI）设计，以及对品牌体验持续而细致的维护。然而，当企业走到需要重新审视、升级甚至重塑品牌形象的阶段时，问题也随之而来：

• 品牌该从哪里开始改变？

• 哪些内容必须保留，哪些必须推翻？

• 视觉升级是“换一套设计”，还是“重构品牌内核”？

一次成功的 Rebranding，从来不是简单的“换 Logo”，而是一项涉及战略、文化、视觉与体验的系统工程。好在，许多品牌已经走过这条路，并留下了值得借鉴的经验。

以下，是一套成熟品牌重塑策略中最值得遵循的 6 条“Do（该做之事）”。

一、用研究重新聚焦品牌，而不是凭感觉做设计

品牌重塑并不是一个“可以犹豫不决”的阶段。相反，它要求品牌对自身进行一次彻底而诚实的审视——
到底是什么，让这个品牌与众不同？

案例：Airbnb

在启动品牌重塑之前，Airbnb 并没有急着谈视觉，而是先展开了深度、长期的用户研究。

DesignStudio 团队花了一整年时间，走遍全球多个国家，以“真实用户”的身份体验 Airbnb 的服务。他们结合内部访谈与竞争分析，逐渐发现一个共识：
Airbnb 并不只是一个住宿平台，而是一个“归属感社区”。

这一洞察最终成为新品牌的核心，并被贯彻到所有视觉与体验触点之中——从 Logo、插画到产品界面，统一表达“Belong Anywhere（随处有归属）”。

启示：
杭州品牌策划公司认为成功的 VI 设计，并不是设计师的个人表达，而是对品牌真实价值的视觉聚焦。

二、从客户身上寻找灵感，而不是从趋势里找答案

从某种意义上说，品牌并不完全属于公司，而是属于那些持续选择它的人。
忠诚用户，往往最清楚品牌真正的魅力在哪里。

案例：Camden Market

伦敦的 Camden Market，是一个深受朋克文化影响的户外市集社区。这里的消费者天然排斥“标准化、企业感”的商业视觉。

杭州品牌策划公司认为设计机构 Ragged Edge 并没有为其设计一个固定 Logo，而是提出了一个核心理念：
“Unfollow Convention（拒绝循规蹈矩）”

品牌由一整套可自由组合的字体、图形与影像构成，没有传统意义上的品牌规范手册，取而代之的是一个开放的视觉工具包，让品牌与社区一起“生长”。

启示：
当品牌的核心价值是“个性”与“反叛”，VI 本身就不该被设计成僵化系统。

三、回到品牌历史，才能找到真正的未来方向

许多诞生于上一个时代的品牌，其实已经拥有极为宝贵的视觉资产与精神内核，只是被时间掩盖了。

案例：Co-op

英国老牌合作社 Co-op，在品牌力下滑时，没有追逐潮流，而是选择回溯自身历史。

他们重新启用了经典的四叶草标志，并将其以更适应数字时代的方式重构。杭州品牌策划公司认为品牌核心价值——公平、合作、社区精神——再次被放大。

这一变化在不同年龄层与地区都获得了积极反馈。

启示：
真正高级的品牌升级，不是“推翻过去”，而是用当代语言重新讲述历史。

四、你所坚持的立场，必须体现在每一个视觉细节中

品牌的价值主张如果只停留在口号层面，那么再漂亮的 VI 设计也只是空壳。

案例：Misfit

Misfit 使用外形不完美的果蔬制作冷压果汁，品牌核心信息非常明确：
“食物浪费是不必要的。”

这一立场被彻底融入 VI 系统：

• 鲜明大胆的色彩

• 不规则的 Logo 造型

• 强调“非完美”的摄影风格

视觉本身就成为品牌态度的表达。

启示：
优秀的 VI 不是装饰品牌价值，而是放大品牌价值。

五、把品牌当成一种完整体验，而不仅是视觉系统

Logo、字体、色彩只是品牌体验的一部分。真正的品牌，存在于用户与产品的每一次接触中。

案例：The Guardian

在重塑品牌时，《卫报》并没有只关注视觉美感，而是从“阅读体验”出发。

新的版式系统以可读性与信息清晰度为核心，服务于其最重要的产品——新闻本身。

启示：
VI 设计的最终目的，是提升品牌体验，而不是取悦设计圈。

六、为“未来的公司”设计品牌，而不是为现在定格

品牌重塑，不是总结过去，而是描绘未来。杭州品牌策划公司认为Chobani的新品牌视觉，并非只强调“当下的成功”，而是围绕“让健康食品更普及”的长期愿景展开。视觉语言更柔和、更具人文气质，也更适配多元传播场景。启示：真正成功的 Rebranding，是一张“未来蓝图”，而非企业履历表。