保定设计公司分享品牌4.0商业4.0战略研讨会

当我们初读拉里·芬克（Larry Fink）2018年给首席执行官的信时，我们立即受到启发。Fink的立场不仅符合我们对企业责任的个人信念，也支持我们个人所做的工作。

凯瑟琳·赫登（Catherine Hedden）即将发起“社会企业的兴起”，这是一项整合的营销和传播活动，旨在鼓励组织不仅根据利润来衡量成功，而且也要衡量对利益相关者和社区的影响。保定设计公司凯文·基欧哈内（Kevin Keohane）继续他几年前就开始从事的工作，致力于文化和市场协调的重要性，并为扩展的利益相关者生态系统增加了驱动价值。和德里克-大冶正在帮助财富500强客户过渡其孤立的企业慈善团体为组织范围内的，目的为主导，文化影响操作的方式。

然后，在2019年8月，代表摩根大通，亚马逊和苹果等公司巨头的全球181位最有影响力的CEO做出了非凡的承诺。他们致力于领导公司，造福所有利益相关者。不再是唯一关注股东的价值。股东价值理论出台了；利益相关者价值理论。

保定设计知道我们必须采取行动

保定设计公司知道，在第四次工业革命中，在这个新的利益相关者价值时代，我们的客户将继续创造品牌价值并推动增长，因此需要一种全新的品牌思考方式。扎根于为所有利益相关者提供价值的方式，对每个利益相关者都有意义，并认识到人类需求的重要性：归属感，自尊心和自我实现。

现有的框架忽略了文化，劳动力和客户之间极其重要的联系。他们没有考虑扩展的生态系统，现在对任何组织的成功都至关重要。而且他们没有提供策略性地策划个性化的人类体验的方法。

我们认为，这种社会，经济，政治和环境因素的融合要求一种新的方式来研究品牌架构和整合的营销传播，从而激活组织内部的品牌，主要利益相关者以及更广泛的生态系统。

考虑到这一点，Kevin开发了Branding 4.0模型，保定设计公司该模型的好处是简化了此复杂性，同时允许容纳和解决许多这些变量。它就像一个三圆的维恩图一样简单，但是已经成功地用于重新思考和重新定义组织如何为员工，受众和社区将其使命推向世界。

品牌推广4.0

使用此模型，我们创建了战略研讨会，以帮助来自各个成长阶段的品牌的高级领导团队满足竞争优势的新要求。该研讨会现已在线交付，旨在在四个关键领域建立领导力一致：

保定设计公司通过将目标定位为工业4.0的核心差异因素来提高市场性能。通过将整合的营销方法应用于品牌和公司的社会影响，可以使消息传递，利益相关者价值和上市活动之间的一致性更高，从而可以更清晰地关注品牌和一致性。

充分激发员工，客户和战略生态系统的人文体验，以便通过共同的价值观和共同目标的视角，您将利用新的机会进行合作，创新和扩展能力。

保定设计公司通过讲故事和表达影响力，在整个组织中注入真实性，以获取“可信赖”的品牌地位。

通过将人置于所有决策的核心，以同理心进行领导和设计。

以目标为导向的公司获得了更高的市场份额，平均增长速度是竞争对手的三倍，同时获得了更高的员工和客户满意度。

谁应该参加？

首席执行官及其直属团队具有实现本次研讨会的最大价值所需要的视角和战略重点。保定设计公司在某些情况下，其他领导者和经理参加研讨会可能是有益的。我们还为想要利用洞察力发展自身和提高绩效的领导者提供了品牌4.0商业4.0研讨会的一对一辅导版本。 

新常态的新方法

Branding 4.0 Business 4.0战略研讨会是为期一天的研讨会，保定设计公司可帮助团队清晰地了解要确定的优先事项，关注的重点以及何时向内部，市场和生态系统的受众说。它揭示了重叠的区域并驱动有关优先级的决策，这可能会对战略和预算产生巨大影响。

上班前。第1-2周。我们的团队进行尽职调查和探索，保定设计公司涵盖您的市场，您的行业和生态系统以及您自己的业务。这包括案头研究和与团队的短期访谈。参与者还将填写一份简短，匿名和保密的调查表，这将有助于他们为我们的时间做准备，并包括那些无法参与的人。

车间设计。第三周。我们设计您的工作室；它以我们的核心专有框架为基础，但是我们会根据捷径讨论的前期工作，向工作坊提供相关的，特定的内容，以揭示假设并公开分享和竞争的观点。

讲习班。第4周。保定设计公司在您选择的位置提供研讨会。研讨会包括演讲，教育，互动工作和讨论。参与者还玩商业模拟游戏，旨在为他们准备激活组织内部的策略。

执行摘要。5-6周。保定设计公司提供了研讨会上做出的决定的执行摘要，并附有建议的措施。

为什么选择品牌4.0商业4.0战略研讨会？

Branding 4.0 Business 4.0 Strategy Workshop是市场上唯一完全集成的品牌，营销，传播和文化转型框架。其他选择要么以学科为重点，要么花费的时间远远超过业务所需的时间和机会成本。它是在2020年开发的，目的是响应并期望组织如今面临的最大声誉管理挑战之一。

保定设计公司以目标为导向的公司具有更高的生产率和增长率，同时拥有更满意的员工队伍，他们可以在公司中待更长的时间。

正确的答案需要正确的问题

保定设计公司的组织将如何应对第四次工业革命中的新业务压力？您会对客户，员工，供应商，社区和股东产生什么影响？您如何将为这些利益相关者提供的价值与公司和社区的成功联系起来？

我们在“品牌4.0商业4.0战略研讨会”中的共同努力将使我们获得这些答案，并为您的品牌带来更大的未来。