保定vi设计公司分享品牌战略和未来成果

品牌策略师考虑未来，因为弄清楚组织今天应该做什么，最有可能导致明天实现预期的业务目标（销售，利润和利润）和品牌定位目标是他们的工作。因此，品牌战略家面临的核心挑战是预测未来的问题，即预测的挑战。而且，我们都知道很难准确地进行预测。这就是伟大的品牌策略师如此稀少的原因之一，保定vi设计公司而在当今这样快速变化的时代，他们却仍然稀少。

商业上的大量证据表明，预测不佳的方法是在战术层面上预测特定事件。保定vi设计公司最好专注于理解和确定变化的特定力量和模式，竞争劣势，市场无法满足的潜在人类需求，潜在机会以及其他增长和发展的可能。韦恩·格雷茨基（Wayne Gretzky）对使他成为曲棍球运动员出色的原因的见解是，他滑向冰球将要出现的位置，而不是已经存在的位置，成功的品牌策略师也这样做。

优势在于真理

例如，耐克（Nike）于1970年代初成立时，在全球行业中只是一个小人物，由多家公司组成，每家公司的销售额都超过10亿美元。那么，来自俄勒冈州比弗顿的一小撮跑步极客如何能够颠覆整个体育产业呢？耐克文化和思维方式内的批判性思维和价值观品质将其与众不同，这种独特的思维方式以崭新的眼光为体育界创造了独特的增长机会。

从品牌创立之初开始，就存在观点上的差异，保定vi设计公司它致力于寻找有关运动表现的真相而不是业务经理所假设或希望的真相的坚定承诺。

当我们面对真理，认识真理并采取行动时，创新就会发生。合理的业务和品牌战略决策沿着这条相同的路径发生。生物力学科学家可能在研究实验室中了解到缓冲材料的冲击扩散特性，这可能是事实。保定vi设计公司减少伤害并增加保护的中底材料可能是事实。如何通过减轻体重来提高性能可能是一个事实。用一种鞋带设计对比另一种鞋带设计在脚上的感觉可能是事实。可能整个市场都在寻找与我们所关注的完全不同的性能特征。

然后，保定vi设计公司耐克采用了关于鞋类性能增强的强烈的求真价值观，并将其应用于运动服装，现场测试，然后应用于运动员促销，广告，零售展示，零售商店设计，互联网产品和服务以及在线品牌内容，成为了领先的文化主角，为参加运动和健身体验带来的快乐，美好和真实。

事后看来，可以逐年回顾一下为什么耐克的主要产品推出，保定vi设计公司营销活动和业务绩效导致其显着增长的原因，但也许更有趣的问题是问为什么所有其他主要运动品牌耐克（Nike）诞生的时间待在他身边，看着这家小型的，异乎寻常的公司在他们认为的范围内很好地为其庞大的品牌城堡奠定了基础，而每个公司都拥有更大的营销战力？

然而，有远见是一件困难得多的事情。保定vi设计公司没有人能告诉我们下周一星期一股市在哪一天结束，或者哪支球队将赢得下一场NFL，NBA或世界杯冠军。尽管耐克内部肯定有个人和团体试图预测签约哪些运动员和球队，但这只是耐克领导人如何思考未来的一个方面。

比运动员认可更根本的是围绕产品性能的求实品质和新兴的求实品质，以揭示我们对体育和健身在社会中实际发挥的作用以及体育文化正在走向何方的理解。保定vi设计公司耐克寻求社会真理的世界所产生的见解使耐克认识到，在《 Just Do It》简介中，它有机会独特地扮演体育和健身文化主角的角色。1987年，该类别中没有其他品牌甚至没有这么想过。

成为文化主角

保定vi设计公司什么是文化主角？它在定义，保定vi设计公司促进和支持塑造一种文化的关键思想和理想方面发挥领导作用。

耐克公司的核心是文化主角，热衷于运动和健身的体验，保定vi设计公司同时也热衷于促进和鼓励人们更多地参与运动和享受运动。这需要业务计划和想象力，而不仅仅是电子表格和财务指标，尽管这些指标确实将用于评估结果。

一些公司在很大程度上依靠促销来通过推销营销将产品从零售货架上移出，保定vi设计公司通常是通过降低价格来产生财务结果。保定vi设计公司这种策略会破坏品牌形象，就像通过查看电子表格来管理目标永远不会让您洞悉如何为消费者和整个社会创造无形价值。

更好的营销人员通过查看消费者概况和细分市场，将年度营销审计作为来年新营销计划的基础，从而根据目标群体最重要的定义为目标群体定义易于理解和高度差异化的价值和收益。市场营销致力于创造市场所需的产品，并通过广告，促销和活动来产生对这些产品的需求，从而减少降低价格以减轻库存过多压力的需求。

然而，战略性品牌规划是下一个阶段，它利用远见来预测新的品牌计划和创新如何在整个类别中显着改变用户体验，而不仅仅是针对一种产品，产品线或部门。保定vi设计战略性品牌策划人员在行业之外寻找创新想法，他们使用探索性研究先于其他任何人发现潜在和隐性的消费者需求。他们阅读广泛，富有想象力，并且关注文化主角。他们使用的概念生成研讨会，揭露新的品牌举措，采取情绪化制高点的一类。

这就是一些人学会如何扮演文化主角的角色，并在此过程中与渐进的竞争者保持距离的方式。保定vi设计战略性品牌规划不仅仅限于产品营销，还使用具有远见的工具并在既定规范之外采用思维方式来实现突破，并建立持久的品牌和文化桥梁。