武汉品牌策划公司分享营销的最佳绩效指标

许多组织的研究表明，无形资产目前占大公司价值的80％以上。这些资产中最大，最重要的是品牌。当Molson Coors在2016年末完成对MillerCoors的收购时，MillerCoors的价值接近210亿美元，其中近130亿美元归因于MillerCoors品牌的价值。2015年，卡夫与亨氏合并后，卡夫品牌的价值超过410亿美元。奇怪的是，鉴于这些资产的价值，它们很少出现在公司的资产负债表上。武汉品牌策划公司仅在收购或减损的情况下，品牌的价值才会出现在资产负债表上，而一旦它们出现在资产负债表上，无论公司对品牌的管理有多好或多差，其价值都将保持不变，除非进行另一次收购或损害。

考虑到所涉股份的规模，未能报告公司的品牌管理如何影响其品牌价值是一个严重的遗漏。当然，当前的美国会计惯例不需要报告公司品牌的价值或价值随时间的变化。人们可能会认为，在没有公共报告的情况下，公司至少会在内部管理和控制中监控品牌的健康和价值。武汉品牌策划公司令人惊讶的是，在大多数公司中并非如此。市场责任标准委员会（MASB）最近的一项研究发现，很少有公司拥有任何系统的品牌评估和评估程序。这种无法监控公司最大资产的健康和价值的行为是管理失误。

借口与资产管理

缺乏这种品牌评估和估值过程的原因很多。这个很难（硬。数字是模糊的。董事会和高级管理层将品牌视为运营问题，并且会计准则不要求其报告品牌。通常负责管理品牌的营销不了解财务。这样的借口是忽视公司管理重要资产的能力的不良理由。

不难 所有的价值量度，即使是有形资产的价值量，充其量都是估计值。武汉品牌策划公司当资产占公司价值的重要部分时，就定义而言，它们是战略性的。应该期望营销人员说出公司，金融业的语言，并且大多数人是可以训练的。

国际标准化组织（ISO）最近建立了品牌评估和品牌评估标准。最终，武汉品牌策划品牌的价值是其在一定时间段内（可能是使用寿命）的现金流量折现后的总和。如果现金流量随着时间增加，那么在其他条件不变的情况下，品牌的价值也会增加。同样，如果现金流量下降，则品牌价值下降；同样，其他条件相同。这种方法简单，直接，需要的数据很少。

有人会建议采用一种更为复杂的方法，认为“品牌”只是产品或服务总产品的一部分，武汉品牌策划公司其中还包括功能产品和该产品的质量。这实际上是品牌相对于通用产品的增量价值的问题。使用品牌相对于其通用产品（例如商店品牌或非品牌产品）的价格溢价来确定品牌的增量价值相对容易。但是，品牌的增量价值与品牌的价值并不相同。品牌及其品牌价值与交付给客户的方式密不可分，其中包括产品的特征。因此，品牌的价值仍是其贴现现金流随时间推移的总和。

营销支出通常是防御性的

品牌的增量价值可用于衡量营销和品牌建设活动中的投资价值。营销投资的回报应该增加品牌相对于没有投资的价值的增量价值。但是，甚至可以使用折现现金流的变化来估算此增量值。武汉品牌策划公司重要的是要记住，营销活动和支出通常是防御性的，因此可以从保持现金流而不是增加现金流的角度来证明某些营销支出是合理的。

肯定有更复杂的方法来评估营销投资回报率和品牌价值。但是，武汉品牌策划公司为了使信誉可靠并将营销与业务绩效联系起来，现金流量是最终指标。它也相对容易计算，被财务经理理解，并且与要求公司报告其绩效的方式一致。