吉林平面设计公司分享微软收购LinkedIn这两个品牌意味着什么？

本周早些时候，宣布了十年来最大的在线收购之一。出乎意料的是，微软确认将投资260亿美元，使基于企业的社交网络LinkedIn加入其全球品牌组合，此举被里德·霍夫曼（Reid Hoffman）形容为“令人难以置信的机会”和“重塑之时”。

吉林平面设计公司在过去的十年中，微软投入了大量资金，将Minecraft的创建者Skype，Nokia和Mojang等公司纳入他们不断增加的收购中。但是，对LinkedIn的收购将使之前的所有交易都黯然失色，260亿美元的价格远低于之前在Skype上花费的85亿美元的高位。

那么，吉林平面设计公司对于微软和LinkedIn来说，这在品牌架构，品牌战略，品牌认知度和雇主价值主张（EVP）方面意味着什么呢？

1.品牌架构

在品牌架构方面，我们如何期望LinkedIn将自身集成到Microsoft的大世界中？如前所述，Microsoft在其品牌下拥有许多名称，其中一些名称已将母公司添加到其名称中，而其他名称则几乎不承认其联系。

一个众所周知的事实是，微软对他们是Xbox的创建者感到恼火，因为Xbox通常与主品牌无关。那么，吉林平面设计公司微软将如何与LinkedIn合作以确保不会发生同一件事？我们不太可能看到命名方面的变化，但是在企业传播中，可以预期微软会尝试将其品牌附加到LinkedIn。

在事物的前端，用户会看到变化吗？他们可以以“ Microsoft带来的LinkedIn”之类的方式（以Xbox的示例为例）在页面顶部添加徽标，或者可能没有任何影响，除了吉林平面设计公司可能会在小字体中提及页面底部的版权文本（例如Skype）。这两个品牌不太可能在微软的保护下整合。

2.品牌策略

吉林平面设计公司在品牌战略方面，两家公司理想地匹配在一起。微软现在要授权人员和组织实现更多目标，这与LinkedIn的目标完全吻合，LinkedIn致力于将人员和组织与机会联系起来。Microsoft Satya Nadella的首席执行官和LinkedIn的CEO Reid Hoffman都在公告宣布收购的新闻稿以及给员工的电子邮件中设法做到这一点。

3.执行副总裁

在品牌战略层面上如此出色的匹配，对于公司的EVP可以说同样的话吗？一旦与微软的交易在年底完成，LinkedIn幕后将发生什么样的变化？微软在声明中承诺，LinkedIn将保留其“独特的品牌，文化和独立性”。但是，吉林平面设计公司曾经在大公司工作过的任何人都会意识到，LinkedIn在中长期内不太可能保持真正独立。微软可能会无意间强加他们的文化，并且肯定会尝试整合流程以寻找神话般的协同效应（否则为什么要收购？），并在某个时候为LinkedIn员工引入其他报告渠道。

4.品牌认知度

在新领导下，LinkedIn的未来非常重要的一点是人们如何看待品牌。对于微软来说，这只是个好举动。吉林平面设计公司人们将他们视为软件和在线业务之王，不仅拥有Skype和Xbox之类的巨头，而且如今已成为全球最大的专业社交网络。

对于LinkedIn，前景可能不那么好。每当有一个广为人知的流行品牌收购案时，用户就会开始怀疑该公司，并担心他们已经习惯的变化。吉林平面设计当Facebook将WhatsApp添加到他们的投资组合中时，WhatsAppers的蜂巢担心消息传递应用程序会发生变化，而新所有者将他们所使用的简单性和隐私性抛在一边。一个类似的故事是雅虎收购Tumblr时-它帮助Yahoo做出了明智的决策（虽然很短一段时间），但绝对没有帮助Tumblr。领英的普通用户可能也会遇到同样的问题，他们在日常业务中依赖该服务。随着领英（LinkedIn）的独立性可能下降，微软将如何改变网络，这对于使用该服务的用户来说将是个好消息吗？

我们都希望它能使它更可靠且没有错误，但是只有这种情况才能证明。