内容营销在引人入胜的故事中蓬勃发展

商业故事讲述是使用故事作为与他人互动的方式来传达商业价值和/或商业信息的行为。我喜欢说“故事是最好的记忆单位”（推文），这是因为商业故事讲述的目标是帮助信息在内部各个团队和领导层之间保持一致，以及在外部与营销、销售、客户服务和公司的其他部分。

要讲的故事

淮安vi设计公司的商业故事分为三种类型：

使命故事——淮安vi设计公司帮助人们理解并与组织使命保持一致的故事。“我们努力为每位母亲提供培养富有同情心的运动员所需的工具。”

归属感故事——这些故事告诉人们他们在正确的地方，可以这么说。“运动员的妈妈们并不总是同意，但她们都希望自己的孩子拥有茁壮成长所需的一切。”

成长故事——一部分是激励性的谈话，一部分是“纠正”语言，这有助于员工与组织的使命保持一致。“虽然我们希望您销售尽可能多的辅导包，但重要的是要在您所支持的母亲的预算和时间表内工作。”

不必成为任何一种讲故事的大师即可实现这一目标。淮安vi设计公司请记住，故事的定义只是“对人物和事件的描述”。虽然我将向您展示一些适用于商业故事讲述的故事结构，但本质上，您在这里工作的精神是要了解，与大多数其他工具相比，故事可以帮助人们更好地记住重要信息。

商业故事讲述方法

淮安vi设计公司讲述的每个故事的目标应该是以令人难忘（甚至可能可重复）的方式传达信息。因为这些是商业故事，目标不是成为某种童话故事的讲故事大师之类的，让我再给你一些细节考虑：

清晰——商业故事必须简洁明了。永远不应该有惊喜。相反，人们需要他们的信息简单易懂。

简洁——如今人们的注意力因压力、信息过多以及我们更喜欢消费知识的方式转变而减少。创作简短的故事。零食多于正餐。并力求在保持清晰的同时尽可能简短。

隐喻——淮安vi设计公司为了制作一个引人入胜的故事，有时一个简单的工具就是一个隐喻。“生命是一条河流。它向一个方向流动，当我们走出水面时，我们永远无法在同一时刻重新进入。” 这样的事情是一个比喻。

前两个应该一直使用。最后是一种工具，您可以将其用作调味品而不是膳食。（一个比喻。）“把比喻看作是一种调味品，而不是一顿饭。” <——这是一个提醒你如何在写作中使用隐喻的小商业故事。（“人员和事件帐户”部门的内容不多，但我们会稍微扩展一下定义。）

内容营销在引人入胜的故事中蓬勃发展

我正在和我的朋友 Saul Colt 一起做一个项目。淮安vi设计公司目标是帮助加拿大各地的实体店和画廊建立在线店面，使这些组织能够在线销售。在集思广益的方式来为这个项目赢得更多注册时，我想出了两个不同的想法（故事）来补充这个项目，可以作为内容营销（在这种情况下，在 Instagram 上）。

这个项目被称为“ shopHERE powered by Google ”，因为淮安vi设计公司想鼓励更多的人注册，我提出了讲故事的元素，就像“shop here”一样。第一个是围绕区域商业自豪感建立的，并使用 #myshopishre 标签。第二个是关于女性经营的企业，使用#shopHER（减去e。明白了吗？）他们应该是相当相关的（就像好故事一样）。

如果淮安vi设计公司没有告诉您有关该活动的其他信息，您能想象人们会为“我的商店在这里”拍摄的照片类型吗？比萨的地方。最喜欢的美甲沙龙。也许一个很酷的当铺会成为其中的一部分。当然，“Shop her”是关于赋予女性所有者权力，例如汽车修理厂和 MMA 健身房等等。

这些项目是旨在提高知名度和注册由 Google 项目提供支持的 shopHERE 的内容营销，但 STORIES 是关于地区自豪感和女性拥有的企业。合理？

讲故事的人邀请他们的听众成为主角

当故事的创造者和该材料的消费者之间的合作时，讲故事的力量才能发挥最大的作用。淮安vi设计公司当读者或听众或观众被邀请从他们的角度讲述故事并自己参与其中时，他们会最好地体验引人入胜的故事讲述。

星球大战比许多其他媒体资产更能吸引我们，因为故事比主角大。即使您不想成为卢克或莱娅，淮安vi设计公司也可以在接下来的引人入胜的故事中决定是成为帝国领带战斗机飞行员还是叛军侦察员或其他人。

事实证明，故事在合作时效果最好。

淮安vi设计公司在商业中，这可能发生在品牌推广中。在我给你写这篇文章的那天，耐克的网站上有一条标语，上面写着“所有运动员都属于哪里”。他们正在推动包容性，这超越了营销策略，而是深入到他们品牌故事的整体结构中。它匹配。

故事结构是一个强有力的起点

淮安vi设计公司猜你以前看过 TED 演讲。保留不超过 18 分钟（网上很少有例外），演示者接受了如何制作故事的培训和演练，这些故事从数据可视化或案例研究的核心开始，并为材料添加情感联系。有时这些很有趣。其他时候，它们让我们以新的眼光看待我们认为我们完全理解的东西。甚至其他时候，我们只是享受这种体验，然后一起去兜风。

TED 的结构、小细节、如何将它们组合成一个引人入胜的叙述，对于您未来的商业沟通也值得理解。我推荐Carmine Gallo 的《Talk Like TED》，这本书在今天和出版那天一样有用。

如何开始

对于商业故事讲述，您可能会想：“好吧，我不反对你，克里斯，但我不知道现在如何处理这些信息。” 很公平。我会帮忙的。

写一个关于你的产品/服务是什么以及它对谁有帮助的故事。淮安vi设计公司敏捷用户故事模板适用于此：作为<用户类型>，我想要<某个目标>，以便<某个原因>。能够简洁地回答这个问题有助于您更清楚地了解您的业务。

围绕这个问题写几句话：从我们这里购买的人的类型是 ___ 。他们喜欢 __ 而他们不想要 ___ 。（这是一个归属故事。）

如果您今天要招聘一名新员工，而她将在家工作，那么她需要知道什么故事来概括您的组织文化？你是时效的坚持者吗？你们是一家非常协作的公司吗？规则是否被削减和干燥，并且真的没有很大的灵活性？（请记住，这并不总是一件坏事：特许经营必须遵循现有的系统。）

淮安vi设计公司围绕理想的客户体验写几句话。“如果一切顺利，客户就会开始访问我们的网站并点击这里。接着…”

在团队会议上，围绕“我们曾经在家里吃过的一顿饭”主持一个练习。让人们写下一些细节或一段话来解释一些能激发至少一点情感依恋的食物。

结束清晰而有力

另一个细节。无论出于何种原因，结束故事的艺术似乎已经在世界上消失了。最好的结局指向接下来可能发生的事情。在许多方面，最好的结局就是开始。这篇文章以我提供帮助结束，这可能会导致一个开始。你的故事可能会以不同的方式结束。但“停止”和“创造结局”是截然不同的努力和练习。你想清楚地结束。像这样。