桂林设计公司分享订阅模式可扩展您的品牌访问权限

回到学校的季节，正好按时，耐克推出了耐克冒险俱乐部的“ Generation Alpha”计划-适用于2-10岁的“消费者”。在考虑订阅服务时，您可能会想到技术或与技术相邻的品牌。亚马逊拥有Prime和AWS云计算，微软拥有Office 365和Azure，苹果拥有iCloud和Apple Music。“ XaaS”（服务即服务）模型有多种排列方式。

桂林设计公司在业务中，“ XaaS”模型会显着影响现金流量，这表示从资本支出（一次花费大量资金）转变为经营费用，该经营费用基本上随时间分配。而且，对于消费者也是如此。新的移动设备可能会代表一笔可观的开支，几年之内就可能过时了，而订阅服务则可能使您每两年有权使用一台新设备，而无需预先支付现金。

耐克的服务将使孩子们“随着脚的脚和口味的发展而选择合适的鞋”。桂林设计公司除鞋子外，订阅服务还附带冒险指南，其中包括户外活动和父母可以与孩子一起进行的活动。价格范围从4双鞋每月20美元/月到新鞋每月50美元/月不等。家长可以随时选择升级，降级或暂停订阅。

桂林设计公司正如The Motley Fool报道的那样：“在提供鞋类产品时，我们总是试图回答：'孩子们想要什么？“”耐克冒险俱乐部产品体验与保留总监Dominique Shortell说。“但是同样重要的问题是，'我们为父母提供什么样的经历？' 我们希望为他们提供尽可能方便的鞋类购物。”

订阅模式可扩展您的品牌访问权限

耐克说，虽然这种方法看起来可能会导致浪费的消费，但是一旦退回，将对作为耐克冒险俱乐部一部分穿着的鞋子进行评估。那些状况良好的人将被捐赠给非营利组织，并捐赠给有需要的孩子。桂林设计公司那些无法使用的鞋将通过耐克的Grind程序进行回收，该程序将旧的运动鞋磨碎并将其变成运动场或跑道。这样可以确保用过的鞋子不会进入垃圾填埋场。

桂林设计公司Smarty Pants的研究与洞察经理Mara Signer解释了这一趋势，“家庭不仅依赖便利驱动的订阅服务，从流媒体内容到晚餐解决方案再到服装，而且这些服务的设计也大大增加了专为儿童。Yumble正在将每周的孩子们的饭菜送到他们家门口。像Tinker Crate，Little Passports和Kiwi Crate这样的玩具订阅每月都会用新的玩物和冒险使孩子们高兴；而《 Awesome火箭队》和《 FabKids》则确保每个月都有新的服装到来。”

桂林设计公司补充说，将订阅定位为冒险俱乐部的一部分对耐克而言是明智的，因为不到三分之一的Alpha一代消费者发现该品牌令人兴奋，冒险或有趣。“在每只鞋中包含一项活动可能是提高孩子对品牌的认识的门票。”

订阅模式可能也是高端品牌对冲全球经济放缓的有效途径。如果价格继续上涨并且收入无法跟上步伐，那么消费者将在寻找新的型号，以帮助他们获得想要的品牌而不必过度扩张。而且，桂林设计公司只要品牌可以“按服务”提供其产品和服务而不会造成浪费，它们可能会提供一种更容易获得的与消费者建立联系的方式。