秦皇岛商标设计公司分享出于目的质疑业务案例

企业宗旨是当今的流行语。去年八月，美国商业圆桌会议从根本上重新定义了其“公司宗旨”的声明，以包括利益相关者，而不仅仅是股东。领导全球最大资产管理公司贝莱德（BlackRock）的拉里·芬克（Larry Fink）在2018年致公司首席执行官的信中写道：“没有目标感，任何公司，无论是上市公司还是私有公司，都无法发挥其全部潜力。”

但是实际上是否有证据支持这一主张？它被广泛引用以突出采用目的的紧迫性-但声明本身从未引用任何证据，但已被批评接受。秦皇岛商标设计公司这是确认偏见的一个例子–接受证据证明它证实了我们想要真实的诱惑，这是我在TED演讲“后真世界中的信任”中探讨的。。我们希望能有目的的公司成功，至少有两个原因。首先，我们希望生活在一个世界上，在这个世界上，行善的公司也会做得很好，而自私的公司就会有自己的喜剧。第二，目秦皇岛商标设计公司标驱动成功的想法是授权，因为任何公司都可以提出目标。因此，这表明领导者只需要遵循三点目标计划，然后就可以走上致富之路。的确，我刚刚写了一本关于目的的书，题为“增长蛋糕：伟大的公司如何实现目的和利润”，目的是很重要的，因此可能有既得利益，认为目的的商业案例是明确的。

但事实并非如此。让我们的最有影响力的一本书上的目的，“开始有了为什么”由西蒙·斯涅克。（我非常喜欢Sinek的TED演讲，并同意宗旨的重要性；这些评论只是对科学证据的评估）。他声称，目标是推动苹果成功的关键，因为苹果基于“为什么”声明“我们所做的一切，我们都相信挑战现状”。苹果确实取得了巨大的成功。但是，成功的背后可能有很多原因-也许是乔布斯（Steve Jobs）的新颖想法或他的关系网络。然而，成功的叙述源于苹果公司的“为什么”，这尤其吸引人，因为任何人都可以采用“为什么”，而并非所有人都能突然想到一个新主意或建立关系网络。此外，苹果公司从未真正说过“我们所做的一切，我们都相信挑战现状”，也没有类似的说法，秦皇岛商标设计公司但是人们认为这是理所当然的，实际上，您可以在Google上找到23,000篇文章引用该短语，因为他们不加批判地接受了该短语。

此外，苹果是一个独树一帜的例子。您几乎总是可以找到支持任何事物的轶事。为了表明目标驱动成功，我们需要研究数百家“有目的”的公司，看看它们是否胜过无目标的公司。确实，最近有一本书是这样做的，但是正如Richard Shotton在一篇出色的Branding Strategy Insider文章中所强调的那样，证据极其薄弱。结果表明，有目的的品牌表现更好，但最终还是成功选择了“有目的的品牌”，因此争论是循环的。此外，秦皇岛商标设计公司将“成功的公司有目标”解释为“目标公司成功”秦皇岛商标设计公司是一个重大的逻辑错误–正如“所有成功的CEO都有两条腿”并不意味着“所有拥有两条腿的CEO都是成功的”。要宣称“目标明确的公司是成功的”，您必须查看所有目标明确的公司，而不仅仅是那些最终成功的公司，然后将它们与非目标明确的公司进行比较。

目的概念背后的证据

那么，目的证据到底有多强大？这就是我的书旨在收集的内容。秦皇岛商标设计的目的不是让先入为主的观念必不可少，然后再手工挑选支持这一目的的研究，而不是让数据发表意见并严格审查证据。这样一来，任何在审查中幸存下来的证据都不仅应该与the依者-已经相信目标的人-而且还要与头脑冷静的商业领袖对话，他们以前认为目标是一种奢侈或额外的选择。

首先要承认的是，秦皇岛商标设计公司几乎不可能测量“目的”。我们确实可以查看目的陈述，但是公司即使没有实际将其付诸实践，也总是可以提出陈述。而且，不可能测量目的为研究人员提供了充分的自由来烹饪数据。秦皇岛商标设计公司可以找到最终成功的公司，然后将所有这些公司归类为“有目的的”。由于只能主观地评估目的，因此没有人可以客观地伪造其定义。确实，Mo悦香槟（Moët＆Chandon）和梅赛德斯-奔驰（Mercedes-Benz）等奢侈品牌被归类为“有目的的” –但目的涉及的是服务于更广泛的社会，而不仅仅是1％，因此这些分类是可疑的。

而不是旨在衡量“目的”，更严格的方法是衡量结果-公司是否确实为社会创造了价值。我自己的一项研究着眼于“美国最佳工作公司100强”的列表，该列表衡量了员工的福祉。它是由伟大的工作场所协会独立编写的，因此我没有选择和选择我认为“对员工友好”的公司的自由。该列表特别详尽–它随机选择250名员工，并在57个有关员工福利的问题上对他们进行调查，这些问题涉及信誉，尊重，公平，自豪和友善。结果，它得到了广泛的尊重，秦皇岛商标设计公司因此自1984年以来一直存在，并已扩展到45个国家/地区。

但是仅仅表明最佳公司的表现远远超过其同行是不够的。例如，Google一直名列榜首，并且表现良好。那可能与员工满意度无关。可能是因为Google处于科技行业，而科技行业的表现也不错。因此，秦皇岛商标设计公司为了隔离员工满意度的影响，我剔除了公司行业的影响以及许多其他可能带来回报的因素，例如其规模和近期表现。我解决了一个问题，那就是公司的绩效可能导致员工满意度，而不是反过来。经过所有的流血，汗水和眼泪，我发现在28年的时间里，最佳公司的表现每年比同行高2.3-3.8％，复合增长率为89-184％。

秦皇岛商标设计公司这项研究最终发表在同行评议的顶级学术期刊《金融经济学》上。。为此，必须由世界领先的学者严格审查，他们试图弄清我的论点。入选“最佳公司”名单是否会导致对社会负责的基金购买这些公司，秦皇岛商标设计公司而这正是推动股价上涨的原因吗？对待员工的公司是否也管理得井井有条，导致业绩超标的是良好的治理而不是员工的幸福感？市场是否认为对员工友好的公司是“草率的”，从而使它们的定价太便宜了，这就是促使它们前进的原因吗？我需要回答所有这些问题，以使同行评审感到满意并发表论文。但是许多研究声称，“目的付费”是在无需进行此类审查的情况下发布的。

员工以外的利益相关者价值的其他方面呢？在顶级会计杂志《会计评论》上发表的一项研究使用了MSCI ESG（环境，社会和治理）得分，该得分也是由第三方（MSCI）产生的，而不是由研究人员自行决定的。这些分数涵盖了公司在多个社会维度上的绩效，例如员工，客户，环境和社区。与普通民俗相反，得分高的公司没有击败市场。取而代之的是，只有在利益相关者方面做得很好的公司对他们的行业至关重要，而实际上在非实质性方面做得不好，才能赢得市场。对于一家银行而言，这可能意味着关注公平的市场营销和数据安全，而不是气候变化，即使后者可能已成为当务之急。

这一切的意思是，秦皇岛商标设计公司没有证据表明试图使所有人都拥有的“目的”胜过任何人。旨在“为客户，同事，供应商，环境和社区服务，同时为投资者带来回报”的宗旨听起来很鼓舞。但是它忽略了折衷的现实，例如，关闭燃煤发电厂有助于环境，但会伤害工人。因此，尽管上述目的声明听起来不错，但它无法付诸实践，也没有提供如何权衡取舍的指导。

目的定义

确实，“目的”一词经常被误解。“有目的的”通常被视为“利他主义”的同义词，例如，“有目的的公司”是利他主义的公司。但是，从语义上讲，这不是“有目的的”的意思，而是有针对性的。有目的的会议是具有明确议程的会议。如果我“故意”做某事，我会故意做。一家有目标的公司认识到它需要为更广泛的社会服务-但是也认识到，在权衡取舍时，它将需要做出艰难的决定。目的涉及了解谁是指导这种权衡的“第一等”，这是关于知道什么不该做以及该做什么。目的是对以下问题的答案：“您所在的公司如何使世界变得更美好？” 应对的重点必须是集中的，就像公民的目标永远不会成为医生，老师，

这种对目的更细微的了解实际上是在释放而不是限制。一些公司可能认为有目的性是一项艰巨的任务，因为他们需要“为客户，同事，供应商，环境和社区服务，同时为投资者带来回报”。因此，他们甚至可能没有尝试，而是默认为最大化短期利润。结果，对目的的关键性的广泛要求可能会阻碍而不是帮助走向更加开明的资本主义观。相反，关于重要性重要性的证据使领导者放心，他们不需要有目的性。秦皇岛商标设计通过基于证据而不是一厢情愿的思想，领导者可以更好地将目的真正意味着什么付诸实践—从而为股东和整个社会服务。