南昌vi设计公司认为有效的子品牌已变得比其主品牌更强大

最近，我们读到了有关著名零售商推出的标签上有趣的Retail Dive文章，这些零售商在商业上比其父品牌更加成功。这篇文章集中讨论了很少或根本没有获得大师品牌认可的独立品牌（例如，Gap推出的Old Navy）。这件作品启发了我们也去看看与各自的主品牌有着更强联系的品牌，南昌vi设计公司这些品牌目前比其原始母品牌拥有更高的销售额或更高的品牌价值。

今天的帖子涵盖了三个这样的示例：Bud Light（来自Budweiser），Nescafé（来自Nestlé） 和Sprite（最初来自Fanta）。

事实证明，所有这些代表了强大的消费者主张，并提供了可观的商业成果。

百威啤酒的芽光

百威淡啤酒是百威啤酒的 子品牌，于1982年推出 –在热量含量，酒精含量和品牌特征方面更轻。南昌vi设计公司最初称为百威灯光，其视觉识别在很大程度上基于百威的品牌，以红色为主导色。随着时间的流逝，Bud Light变得越来越独立-从品牌架构的角度来看。现在，它的品牌已经与百威啤酒完全分开，它以蓝色为主要颜色。

Bud Light和Budweiser的品牌策略有些重叠，这是定义明确的子品牌所期望的。两者都被定位为“没有大惊小怪”，包容且可预测（可靠）的啤酒，并不假装适合工匠品牌。与较年轻的子品牌相比，百威的主要品牌更加强调其美国传统，具有更强硬，更阳刚的个性，并强调爱国主义和乐观主义等价值观。另一方面，Bud Light的性格更为轻松，在交流中始终采用幽默感。

实际上，Bud Light已变得如此成功，以至于其销售额已经超过了母品牌的表现。它目前是美国最畅销的啤酒（根据来源，截至2019年，百威啤酒排名第5或第6），其全球销量也高于主要百威啤酒品牌。

雀巢的雀巢咖啡

1930年，巴西政府官员要求雀巢 帮助他们利用大量的咖啡豆。南昌vi设计公司这成为该公司推出新咖啡品牌的诱因。经过八年的研发，Nescafé于1938年成立。 

Nescafé是雀巢认可的品牌（链接名称策略），雀巢扮演着优质邮票的角色。南昌vi设计公司尽管它是从雀巢的总品牌中获得品牌资产的一部分（主要是信誉和熟悉度），但它具有独立的标识。

Nescafé的品牌战略围绕着新的起点：新的想法，新的冒险，新的联系，新的友谊甚至是新的人际关系，这些都可以从一杯Nescafé咖啡开始。这是关于激发灵感和新机会以及联系人。它还以其开拓创新精神为荣。多年来，南昌vi设计公司该品牌已开发出5000多种满足不同口味，用途和预算需求的产品：从更复杂的优质调和饮料和冷饮到咖啡机，移动式饮料和现代咖啡店。

雀巢公司的收入显然比Nescafé品牌高得多，因为Nescafé收入构成其总收入的一部分。但是，雀巢作为消费品牌的销售（使用雀巢品牌的产品，例如巧克力或冰淇淋）及其品牌价值低于Nescafé。

芬达的雪碧

鲜为人知的事实是，Sprite最初于1959年由可口可乐公司在西德推出，当时是名为Fanta Klare Zitrone的Fanta子品牌（“ Clear Lemon Fanta”）。响应于7UP的流行，它于1961年作为Sprite引入美国 。  南昌vi设计公司尽管这两个品牌有着共同的起点，但它们目前的定位完全不同。

Sprite代表着对口渴的消退，理性水平上的酥脆口味和清爽以及自我表达，对自己忠贞不渝，并在情感层面上追随自己的激情。该品牌通过支持忠于自己的艺术家，运动员和企业家来树立前卫的城市形象。Sprite通过在交流中不断吸引人来促进多样性，这些人代表不同的背景和文化，并在其他方面与众不同。

与Sprite不同，Sprite的前母品牌Fanta不是个人主义品牌。它代表了与朋友最喜欢喝的饮料的形象。它的目标受众比Sprite的年轻，因为Fanta主要针对青少年，南昌vi设计公司并且其品牌承诺已根据他们的需求进行了调整。它的重点是在生活中获得更多乐趣，变得不那么认真，更加自在和自发。该品牌描述自己：“芬达提供了摆脱“日常琐事”的机会。”

Sprite已比其20岁的姊妹品牌Fanta显着扩大了品牌。现在，南昌vi设计公司它是全球第三大软饮料品牌（仅次于可口可乐和百事可乐）。其品牌价值也高于芬达。