长沙平面设计公司分享如何驱动品牌和业务战略的有效途径

十年前，“目标”启发品牌发展和管理的整个想法还远非主流。一些有远见的企业-从强生公司和其著名的1943年的信条，通过市场的领导者，如巴塔哥尼亚和接口-可以说是遥遥领先凭借灵感个别领导的曲线。其他一些人则抽象地意识到，目的-他们为什么做自己的工作-在战略上是表达其品牌以使其与众不同的最明智的基础。而且，直到五年前（以及我出版的关于目的导向品牌的书《 Brand＆Talent》出版之时），大多数组织仍保持其品牌脱离其存在的理由。-可能是在品牌价值或核心信息列表中使用的目的，但绝对不能将其置于头条和中心位置。

事情如何改变。2015年之后，以目标为导向的品牌激增。长沙平面设计公司创建了目的指标，精心设计了领导力。宝洁前市场营销员吉姆·斯滕格尔（Jim Stengel）出版了一本必读的书，名为“成长：理想如何推动全球最伟大公司的增长和利润”，然后将其转变为咨询业务。他在自己的网站上表示：“在当今的商业世界中，出于某种原因，目的是必须遵守的纪律。”（访问于2018年12月18日）。

目的的力量

回顾2019年，现在您必须四处寻找找不到品牌顾问的品牌顾问，而没有谈论目标的重要性和价值。它已经从适合某些人但不适合所有人的定位选项变成了城里唯一的游戏。

部分原因是为了提高投资者，消费者和其他利益相关者之间的透明度。正如长沙平面设计公司所指出的，从根本上讲，这是通过提供强大的创新和转型骨干力量来驱动品牌和业务战略的有效途径。在某种程度上，它越来越被视为吸引和激励高效人才的关键因素。

然而，长沙平面设计公司目标的真正力量很可能在于它能够为组织决策提供清晰，明确的北极星，从研发到市场进入，从客户体验交付到人才吸引和管理，无一例外。在一个渴望真实性的世界中，将一切（一切）重新连接到目的的品牌可以（并且确实）实现巨大的影响和绩效。没什么“偏”的。

当然，与任何品牌和市场营销一样，总会有一些人不假思索地跳上这一潮流，就像有些公司在不实际改变其环境实践或影响的情况下“洗净”了他们的形象一样。这些品牌将通过其品牌，长沙平面设计公司营销和传播来传达一种志向高远的服务感。但实际上，他们并没有实质性地改变其策略，工作方式，核心信念或运营模式。令人遗憾的是，没有讽刺意味的是，大多数试图在这头著名的猪身上涂口红的“赞丹品牌”都会因此而表现不佳，并最终可能完全不复存在。

权力的目的

显然，以目标为导向的品牌塑造在品牌理论和哲学方面创造了一个新的平台。长沙平面设计公司从数据中还可以清楚地看到，将目标放在其品牌和业务核心的组织要胜过那些没有目标的组织。

然而，目标驱动型品牌似乎不太可能成为最终目标。理论和最佳实践不断发展，长沙平面设计公司怀疑我们是否已经走到了跑道的尽头。实际上，我们可能更接近开始了解将目标编织到战略和运营中如何影响组织成功的开始。

无论是巧合还是不巧，在权力的机构和结构都在迅速变化的时代，发生了朝着目标前进的转变。长沙平面设计公司民粹主义正在崛起，席卷全球的政党；社交媒体平台已经重新定义了我们倾听的对象以及我们如何联系和了解我们的世界；经济实力正在从西方向东方转移，并且越来越多地转移到控制着世界上越来越多的财富的精英阶层。布鲁金斯学会（Brookings Institution）指出：“这种结构转变对自由民主产生了重大影响，并指出”我们处于关键时刻。”

从法律上讲，政治力量仍然活跃，民族国家也坚持主权概念。 但是，事实上，政治权力正越来越脱离其经济和社会基础，自由民主国家正在失去其繁荣和合法性的最重要来源。”

在这种动荡的背景下，似乎公司会更好地通过更广角的镜头来检查各自的目的。我们的工作以及投资者的需求对我们的客户和员工，乃至整个世界的真正影响是什么？权力的目的是什么？

这些问题最终导致我们陷入经常被视为对立的两种力量的联系：道德，就个人和组织的可接受和不可接受的行为而言；经济学，就对财务成果的期望和交付而言。这里还有很多跑道，还有更多可以探索的地方。创新很有可能围绕如何以新的，有价值的方式最好地定义和表达这一目的展开。也许这两种力量真的不是对立的。

以目标为导向的转型将品牌置于业务战略和运营的核心，反之亦然，是朝着这个方向迈出的一大步；但是旅程才刚刚开始。John Elkington是“三重底线”概念的发明者，也是我们现在大多数人定义的可持续性先驱，他似乎同意：他建议在他的想法上等同于“产品召回”，并且需要更大的东西和哈佛商业评论最近的一篇文章中的大胆。

那么，今天（以及明天）的目标导向品牌之外还有什么呢？

1.目的将是减少和消除浪费的驱动力-不仅在运营方面，而且还包括品牌，营销和传播生态系统中的浪费。品牌和经营目的将有助于确保合适的客户和产品得到满足；并且首先设计合适的产品和服务。人工智能，数据分析和自动化将推动超细分，超本地化和超个人化。这不仅会在产品/服务交付以及经验和成本节省方面提高竞争优势，还将成为业务模型发展的驱动力。

2.品牌将与客户……以及其他品牌合作建立。 Interbrand的《 2018年度最佳全球品牌报告》解释说，以客户为中心远不只是预测客户需求：“领先品牌正在与客户共同创建解决方案，将客户的声音带入其业务的各个方面，并投资于未来客户探索。” 我建议更进一步：成功的品牌将与具有相似，共同或相邻目的的其他组织建立更加渗透和流动的关系，以围绕产品，服务及其与客户的共同关系进行创新。

3.品牌将超越“为什么？” 回答：“那又怎样？” 能够生存和发展的品牌将是对世界产生积极影响并通过其所做的一切创造更大繁荣的品牌。随着许多新兴市场中生活水平的提高和消费阶层的建立，这似乎是违反直觉的。但是，如果品牌和企业在目标上具有某种责任感和责任感，那么它将越来越需要对产品，产品的生产方式，长沙平面设计公司消费者的使用方式以及对产品的使用从“摇篮到摇篮”的观点采取“摇篮到摇篮”的观点。他们使用它的目的是什么，完成后将如何使用……以及所有这些活动如何影响员工，社区，市场，甚至整个社会。由于Facebook最近的烦恼 显而易见，品牌无视自己对更广泛的社会影响的危险。

概括

越来越明显的是，今天如果您想保持站立状态就必须站起来。以目的为导向的品牌和业务转型的爆炸式增长正在我们身上，并且还远未结束。期望看到在品牌，商业，文化，社会和经济的几乎每个交汇点上，有更多更具戏剧性的目的驱动组织决策的例子。