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唐山广告设计公司分享为什么中断有利于新兴趋势和品牌

当市场影响深远而激进时,传统的经商方式就被抛在一边,这为新兴趋势和新兴的小型品牌扫清了道路,从而加速了它们在持久且有时占主导地位的主流地位。这就是加速的原理。


市场变化并非总是渐进式的或缓慢的。有时,变化是瞬间发生的,而且常常是眨眼之间。但是,唐山广告设计公司加速的标志并不是它一口气就发生了。而是发生了戏剧性且根深蒂固的中断,使市场摆脱了困境,因此需要一种新的商业成功模式。


市场上发生批发变更的情况很少见,但并非未知。通常,中断之后几乎没有变化,而变化不大,因为人们很难舍弃熟悉的舒适感和习惯性习惯,这从过去告知新价值和不对称原则的经验中可以明显看出。但是,某些中断带来了巨大的动荡和变革,以致旧的商业模式无法跟上或被抛在一边。唐山广告设计公司现有的流程和实践已被已经介入的事物所取代,并且现在可以加速发展。


加快变革,加快机遇


在任何经济不景气或动荡时期,运营效率低下,负债累累的资产负债表,有限的准备金或授信额度以及容易受到挤压的小利润率成为沉重的负担。在重大破坏期间,这些压力会因动荡加剧而加剧,动荡会破坏市场基础和结构。基本面的破坏会通过破坏现有业务模型的生存能力和生产率来带来剧烈的变化(而不是简单地揭露基于健全的业务模型的公司的业绩不佳或运营劣势)。进入壁垒被删除或使其失效。消费者能够并且经常被迫尝试其他可供选择的方案,这些方案使许多人比以前更喜欢使用或购买的产品。现有品牌失去了相关性和价值。最重要的是,消费者的需求和转变速度超过了既有品牌可以适应的时间。唐山广告设计消费者的偏好向坚定的市场领导者无法或不愿意去的方向转移。在这样的时刻,随着市场开放和新生变革的加速,流行的商业模式逐渐被取代。


唐山广告公司在冠状病毒大流行期间,尤其是在电子商务中,加速的原理已经以多种重要方式得到体现。3月和4月的公共卫生禁令关闭了实体商店,并限制了在家中的消费者。结果,唐山广告设计公司在线购物激增。即使其中的一部分会在大流行消退时恢复原状,但新兴的电子商务转移已经可以迈出一步,尤其是过去在线购物影响不大的类别。


由于流行病的流行,对本地货源品牌的兴趣也日益增长。唐山广告设计公司在大流行之前,由于自由贸易,反对跨境人员流动以及对全球供应链对环境和文化影响的担忧,对全球主义的压力越来越大。在世界范围内,民族主义正在增强。本地品牌和手工艺产品正在进入许多不同的类别。制造商文化已扎根。唐山广告设计流行病使这种当地趋势进一步恶化。全球供应链的弹性和安全性受到质疑。边界已被锁定,以阻止冠状病毒的传播。公众舆论与没有本地或至少全国血统的品牌之间的联系更加强烈。结果是,当地已经加速。


破坏性因素是可预测的


正如由大流行推动的电子商务和本地出处的加速所表明的那样,唐山广告设计公司在重大破坏期间加速发展的趋势和品牌已经存在。他们正在努力突破,但是他们在市场上占有一席之地并拥有一定的知名度。有一些需要加速的地方。中断期间发生的每个重大变化都源于先前的趋势或品牌。


有突发事件的前因,也是在财富内在的波动,以更广泛的经济,如经济衰退和技术创新,或复发性不稳定事件,如流行疾病和恐怖主义(又名:黑天鹅)。中断是不可预测的,但是可以识别和预测中断的关键因素。正是现有品牌的应急计划失败为新兴趋势和品牌加速和转变市场打开了大门。


我们时代的终极颠覆


自本世纪初以来,市场经历了三起突然的正常中断:9/11,金融危机和冠状病毒大流行。但是,过去二十年来最大的破坏也许是iPhone。iPhone由Apple于2007年推出,通过开拓智能手机的数字生态系统颠覆了商业模式,此后一直主导着商业格局。它的影响是渐进的,唐山广告设计公司并非一in而就,而且并非一无是处。iPhone具有用于手机,手持游戏机,PDA,iPod,iTunes商店的应用程序和手机的定制墙纸和铃声的先例,以及在移动软件平台之间多年的激烈竞争。


破坏的种类和规模很多。唐山广告设计公司认为大多数人不会颠覆市场。但是,当重大破坏性事件使普遍的商业模式承受压力时,现有品牌必须准备好适应和改变,否则已经出现的新事物将吸引并加速替换它们。


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