化妆刷vi设计的核心价值在于为企业打造独特的品牌,化妆刷vi设计可以给企业带来良好的社会声誉和经济效益。
注:本文“化妆刷vi设计”配图为本公司设计作品
我是个聪明的人。每天我都开始做我喜欢做的事情,那就是帮助客户设计出他们的网络项目是什么样子的。
任何优秀的客户经理或项目经理都会告诉你,他们的主要职责是确保项目尽可能顺利地进行。这可能意味着要同时管理两边的人,让每个人都满意绝非易事。
我坚信一个项目有一个良好的开端对项目的成功是不可或缺的,对我来说,这意味着帮助设计团队进入状态,并确保他们能尽快开始做他们最擅长的事情。
我最近读了很多资料,描述客户经理对项目的创造过程有负面影响。这些批评包括从账户管理人不允许设计师在整个项目中接触客户,到让设计师在客户的突发奇想下跳来跳去。虽然我确信上述这些批评在这个行业每天都在发生,但我想讨论一下我认为一个账户管理人员如何能让一个非典型的网络代理中的设计师的工作变得更加容易。
1.规划
对我来说,项目的初始阶段是一个新网站项目中最激动人心的部分之一。这是你与客户交谈并真正理解他们想从与你和你的公司的合作中得到什么的时候。然而,客户有时可能不确定他们想要什么,如果在客户端有一个大型团队在项目上工作,很容易得到混淆的信息,像委员会设计这样的问题就成了一个常规问题。
虽然有时项目的首席设计师参与这些初步讨论是有益的,但我不认为这是对设计师时间的最佳利用。这一点尤其适用于这样的机构,在那里,设计师可能会同时处理几个项目,他们的时间甚至比平时更加宝贵。我不愿去想让设计团队参加所有的初始会议会对一个机构的生产力产生什么影响!
我认为提取和定义清晰的高层次项目目标的能力是优秀客户经理的主要标志之一,在内部动员会上,将下面提到的一些要素摆在首席设计师面前,可以让事情有一个良好的开端,并增加设计师对自己和客户的信心:
用客户的话来说,定义公司做什么。
网站的最终目标是什么,它会给你的企业带来什么好处?
网站的目标是什么?
描述你的新网站的非典型用户。
我经常惊讶于客户如何努力回答这些问题,我不认为一个设计师的时间花在帮助客户想出这些答案上是最好的。我希望我的设计师被手头的任务所激励,而不是因为帮助客户解决项目的细节而感到疲惫。
2.资产
如果你已经向团队简要介绍了项目,并召开了非常重要的启动会议,那么很可能是时候开始项目的线框阶段了。在这些阶段开始时,重要的是客户经理已经收集了大量的项目资产,其中可能/应该包括:
已签署的网站地图。
详细说明特性和功能的已签署项目规范。在实施敏捷过程的情况下,这可能是不存在的,但是对预期功能的一些想法总是有帮助的。
品牌指南和与之相关的文件,如标志、字体和调色板。
网站的内容,考虑到准确的线框和视觉效果。正如斯蒂夫费舍和阿兰麦肯齐最近所写的,这在一个负责任的设计项目中更为重要。这可以从文本到视频内容。
虽然不是至关重要,但我也提供一份客户已经填写的项目规划文件。这用客户自己的话详细描述了诸如目的和目标之类的事情,这意味着团队在整个过程中总是可以获得以客户为导向的简报。
没有什么比缺少上
注:本文“化妆刷vi设计”配图为本公司设计作品


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