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领导非凡公司的12条品牌战略策划秘诀

建立一个非凡的公司需要什么?一个鼓舞人心的品牌?传染性文化?虽然操作和战术细节可能会有所不同,但我在此过程中学到了一些超越行业的经验教训。以下是领导一家非凡公司的 12 个令人难忘的秘诀:


1.忠于你选择的噩梦

我听到 Anthony Bourdain 在“未知部分”中这样说,因为他在刚果东部经历了一次艰难而危险的旅行。这段旅程很痛苦——他称这是他一生中压力最大、最可怕的旅程。但他对自己的梦想和工作如此执着,以至于他冒着噩梦。这句话最初出现在约瑟夫康拉德的“黑暗之心”中,谈到完全致力于你选择的道路,无论好坏。


2.不要成为平凡的奴隶

这是座右铭采用的口头禅。品牌战略策划在生活和商业中,您总是有机会适应或打破常规,顺从或打破现状。我们在客户身上最常看到的一个陷阱是,理论上他们知道“与众不同”是一种竞争优势,但对失败的恐惧让他们在千篇一律的海洋中蹒跚而行。为了卓越,你不能成为平凡的奴隶。



3.删除标语,采用座右铭

座右铭是对目标和信念的陈述——它是您推进事业的指导原则和精神。我问过很多企业家他们的座右铭是什么,而答案通常是“我们没有”或“我不知道”。品牌战略策划通过定义您的信念,并将这些信念封装到品牌座右铭中,它为您、您的团队和您的客户提供了一个鼓舞人心的想法来团结起来。


4. 拥护运动而不是运动

非凡的公司致力于解决一个问题并将其看穿。你不应该被快速修复或廉价营销技巧所左右——品牌战略策划继续专注于你正在推进的事业。你所做的一切都应该反映这一使命和信念。


5. 无论你的脑袋在哪里,你的生意就在哪里

如果生意很容易,每个人都会去做。有几天我们都累了。如果您迷茫、心烦意乱、疲倦或不感兴趣,品牌战略策划的业务将遵循相同的模式。如果发生这种情况,那么是时候重新考虑您的业务所在了。要重回正轨,请继续专注于您正在前进的事业,并提醒自己为什么要做您正在做的事情。

6.记住你肚子里的火

我的父母一直对我的生活影响很大——他们也是企业家。我从小就具有企业家精神,这实际上使我无法为别人工作。多年来,他们都给了我令人难以置信的建议,但他们说的一件事一直困扰着我。每当我灰心丧气或快要放弃时,他们都会提醒我:“你可以继续,你会的。记住你肚子里的火——它将是唯一能让你度过难关的东西。”


7. 成功,掌握,然后才是重要的

这是我从 FUBU 创始人兼 Shark Tank 投资人 Daymond John 那里得到的一句话。品牌战略策划每个企业都在不断发展。为了有所作为,你必须先创造它,然后掌握它,然后你才能让它变得重要。


8.“不”可能是你听过的最好的话

有时您必须听到“不”这个词,被拒绝或错过目标。创造臭名昭著的愤怒的小鸟的公司 Rovio 创造了 51 款游戏并处于失败的边缘。愤怒的小鸟是他们的第 52 场比赛,也是带领他们取得成功的比赛。重要的是你如何处理拒绝。


9. 不要优先考虑数字而不是人

你的品牌战略策划价值观创造了你的文化,你雇佣的人应该感到安全。当企业遇到财务困难时,非凡的领导者和公司不会开始裁员。他们努力确保员工的安全,这样做更有可能共同实现长期成功。


10.点燃你周围人的心

你有能力每天激励与你一起工作的人、员工、合作伙伴、供应商等。了解您可以对其他人的生活产生的动机和影响,并努力点燃他们的激情。

11. 财务状况更加透明

如果您的员工知道您的数字在哪里,以及您做得好还是不好,就会有一种友情。如果员工了解墙内发生的事情,他们更有可能更加努力地工作并尝试帮助业务发展。我见过一些公司在实践开放式账簿管理方面取得了令人难以置信的成功。无论您是否选择采用这个想法,它都会对您的公司和员工的生产力产生积极影响。


12.您的声誉一次只有一位客户

当存在差异、未能交付、出现问题或客户不满意时,您如何对待客户,这将决定一家非凡的公司与一家不平凡的公司之间的区别。您的客户的幸福感应始终高于您现有的任何“政策”或“指导方针”。如果你搞砸了,或者你不能把它做好,你应该尽一切努力把它做好,即使这意味着把他们介绍给能做到的人。您的客户会关注您的一举一动,而您的声誉一次只出现在一位客户身上。


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