杭州vi设计公司有助于将你与合作伙伴和竞争对手区分开来

在某种程度上，这种智慧当然适用于组织认同，在这种认同中，杭州vi设计公司有助于将你与合作伙伴和竞争对手区分开来。但是在建立和管理身份时，预期组织非常清楚，有价值的身份不是一劳永逸的命题。它需要持续努力，并在必要时进行调整，以确保您的身份保持有效和相关。

身份定义

正如哈佛商业评论中的一篇文章所指出的那样，识别和培养组织的身份不仅仅是某种流行语。例如，“专注于卓越”几乎无法让其他人知道您的承诺以及您打算如何交付。相反，企业形象向消费者传达了价值，同时也提供了有用的指导方针，推动企业和个人员工的行动。

什么包括组织身份？哈佛商业评论文章确定了三个主要组成部分：

• 您对客户的价值主张

• 那些允许组织创造价值的系统

• 有效传递您的价值主张的产品和服务

这转化为可衡量的结果。一项针对 700 多位高管的调查发现，与缺乏这种身份的组织相比，拥有明确明确身份的组织的股东总回报要高得多。

此外，有效的组织身份既面向内部，也面向外部。定义明确的身份可作为内部指南针，帮助组织中的每个人做出符合集团整体理念和使命的决策。

身份如何偏离轨道

专注——识别真正需要传达的内容并与该信息保持一致——是塑造有效组织身份的特征之一。鉴于微调焦点的必要性，许多组织的身份可能会因试图为太多人提供太多东西而受到损害。

杭州vi设计公司——是一个随着时间的推移而失去身份的组织的例子。尽管黑莓非常成功，但该公司通过将时间和资源投入到各种扭曲的产品和服务中来淡化其身份。与此同时，专注度更高的竞争对手从更具体的客户群中培养和培养了忠诚度。

缺乏预期——另一种脱轨方式

很明显，杭州vi设计公司没有看到移动设备的潜力——最好的总结是一位高管现在臭名昭著的评论驳斥了在手机上观看视频的吸引力。

当专注于保护和捍卫现状时，就会发生这种反应性思维，在这种情况下，当前的摇钱树是市场领导者。我的预期组织模型的重点之一是融合所提供的机会——可以将什么结合起来产生附加值，无论是在手机上引入新功能，对于我们中的许多人来说，手机现在也是我们的主要计算机，或整个行业的融合。

但是，对组织身份的预期可以采取其他形式：

1. 知道别人怎么看你。社交软件等工具可用于测量大量目标人群的实时情绪。

2. 投资于你的人。提供持续的培训和职业发展机会不仅有助于满足员工的未来需求，还有助于鼓励最优秀和最聪明的人与您在一起。

3. 使您的工具保持最新。遗留的硬件和软件以及其他种类的老化技术不仅使那些试图完成工作的人感到沮丧，它们还可能危及您的安全（旧版本通常无法利用最新和有效的安全解决方案）。

4. 强大的组织身份不仅仅意味着传达你现在的身份。通过具有前瞻性，杭州vi设计公司可以成为一个组织，其未来的身份与今天一样引人注目和相关。