所在位置:新闻 > 行业报道 > 中山设计公司分享营销的5种策略

中山设计公司分享营销的5种策略

Z世代出生于大约1996年至2011年之间,可能还没有完全成熟,但是他们在如何对待自己的世界方面非常老练和细致入微。要真正聆听和交流,我们必须投入工作并关注这些群体,了解他们的文化特征,并了解他们的需求。只有当我们熟练掌握品牌目标受众的频率并进行交流时,我们才能开始与青年消费者建立联系,从而产生协作,品牌忠诚度和成功。


消费者和品牌之间通过多种方式相互交流或无法交流:视频,图像,语音,文本,虚拟和现实世界的体验。尽管进行了所有这些交流,但并不总是立即清楚什么在起作用,什么在起作用以及为什么起作用。您的品牌受到正面还是负面的关注?您得到足够的关注了吗?中山设计公司品牌谈论的是与青年文化对话的一部分,但是如果您与青年受众不保持一致,那么所部署的内容,体验和渠道的类型将是无效的。保持一致是有效的品牌沟通的关键,尤其是与Z世代之间的沟通,这源于密切听取意见并为对话做出了贡献。


在接下来的部分中,您将找到五种定向策略,可帮助您有效地与Z世代的青少年,青少年和年轻人建立联系,建立联系并建立关系。

1.考虑达到日益增长的全球一代的战略

人口金字塔(2017)的数据显示,目前Z世代的人口估计略超过19亿,占全球人口的27%。截至2010年,全球Z代人口为18.6亿(人口金字塔,2017年)。除美国以外,中山设计公司Z世代最重要的增长都发生在发展中国家或欠发达国家。由于大多数Z世代都生活在发展中国家,因此您的品牌未来可能取决于仅移动设备的策略,才能覆盖印度,尼日利亚和其他新兴市场的Z世代消费者。


2.拥抱Z世代的多样性,不要追随该群体

对于Z世代来说,多样性不仅仅是一个流行词。这是他们的现实。中山设计公司最新的美国人口普查指出,自2000年以来,双种族青年人数增加了50%,达到近450万人(美国人口普查,2010a)。Z世代是美国多种族婚姻急剧上升的结果,是美国任何一代中最多样化和多元文化的国家。

由于这种新的开放性以及对性取向和性别流动性的接受,年轻人对接受朋友,父母,家人甚至在许多情况下自己的性取向感到更加自在。品牌要记住的主要要点是,向这些社区进行营销是不对的。相反,中山设计公司这是必须通过倾听和了解社区的许多方面,成为品牌的拥护者,为真正的联系创造机会并激发所有人的接受度而获得的。


3.将重点放在消费者参与和价值创造上

Z世代的有效参与意味着积极地为青年文化做出贡献,并让年轻人参与其中的内容,对话和体验,而不是将青年消费者视为被动的信息接收者。我们专注于此,因为真正的参与是我们获得Z世代的波长,调入其频率并开始建立可建立品牌信誉的关系的唯一行之有效的方法。中山设计公司太多的营销人员和代理商仅查看数据,观察文化并做出反应,他们认为速度是最佳做法。但是,将赢得真正意义上的方法来积极帮助培养这种文化的品牌将赢得美国年轻人的心和钱包。问问自己,您的品牌在庆祝和支持年轻人已经在做什么以及您如何创造价值方面正在做什么。


4.品牌可以激发当今的Z世代对未来的投资

如果一个品牌真正想激发Z世代的灵感,就需要在购买当下创造潜能,以便消费者想象产品如何影响他们的未来生活。品牌做到这一点的一种方法是帮助他们的受众探索,了解和试验他们的世界。做,而不仅仅是做。这种可能性的创造可以成为强有力的品牌区分者。每个产品都有其功能和优点的列表,但是中山设计公司在竞争激烈的海洋中,产品周围的故事引起了共鸣并被人们铭记。如果您可以使消费者感觉到新事物是可能的,并帮助他们采取行动,那么您将留下持久的烙印。让他们充满可能性,他们可能会选择您的品牌而不是其他亚马逊白标产品。


5.您的内容是否有助于提升Z世代的地位?

向Z世代推广时,最重要的内容目标可能是吸引并保持他们的注意力,提高他们的地位或使他们看起来很酷,尤其是对他们的同龄人而言。他们要求即时满足,“喜欢”,社交观点和个人表达。在他们不知所措,屏幕上充斥着完美和精心策划的现实的时代,Z世代也在寻求真正和真实的互动。在社交和数字媒体超负荷的时代,为他们提供帮助建立个人品牌的方法,并且机会一定会拥抱您的。

无论您是教育家,企业家,广告代理商,品牌顾问,慈善组织的经理还是全球定位于青年的全球品牌的一部分,我们都有一个共同点:需要适应Z代的出现频率。 Z代频率是个性化一代的声音;中山设计公司一种由代表其文化群体,亚群体和个人的许多不同声音组成。频率本身就是世代及其会聚子群相互通信和相互作用的波长。


它代表了他们的本质。对于品牌而言,调音可以让我们聆听代代相传中的独特声音,并意识到Z世代不仅仅是一个同质的整体。当我们适应最适合我们品牌的Z代受众群体时,中山设计公司便能够根据该受众群体的需求和需求建立互惠互利的消费者品牌关系。


声明:本文“中山设计公司分享营销的5种策略”信息内容来源于网络,文章版权和文责属于原作者,不代表本站立场。如图文有侵权、虚假或错误信息,请您联系我们,我们将立即删除或更正。
做品牌直接找总监谈
总监一对一免费咨询与评估
相关案例
RELATED CASES

总监微信咨询 舒先生

业务咨询 张小姐

业务咨询 付小姐