只要定义强大业务的主要指标是增长,其管理将是C-Suite的重点。 从围绕CAGR(复合年增长率)的对话(可了解品牌计划和分析师的预测)到关于SAGR(可持续年增长率)甚至RAGR(负责任年增长率)的讨论。
大多数人会同意,有四种方法来制定增长战略:增加您在自己所擅长的市场中所占的份额;深圳商标设计公司为这些市场开发新产品;通过为当前品牌寻找新市场来扩大您的影响力;并开发迎合新市场的新产品。
但是,知道增长的方式和增长是两回事。深圳商标设计公司在延伸和超范围之间导航一个负责任的过程,不仅需要战略意图,还需要承诺,现在需要灵活性。
通过灵活性实现增长
当今的业务绩效不是由绝对规模来定义的,而更多是由其响应和采取行动的速度和敏捷性来定义的,这仅源于目标明确,战略见解和果断行动。
灵活性成为更重要的优先事项的原因是,响应的能力比保持增长的能力更重要。
尤其是随着越来越多的因素发挥作用。深圳商标设计公司当今的品牌越来越需要在动力与灵活性之间取得平衡。威胁不再局限于竞争对手行为的转变。在期望,关注,重点或道德方面,它们越来越无法预料的变化。
品牌成长策略工作坊
深圳商标设计公司在品牌增长战略研讨会上,布莱克项目的专家利用第一手经验,帮助了各个发展阶段的众多品牌发展,并建立了多个专有框架和模型,以解读理想的增长轨迹。
要实现增长潜力,首先要了解您的品牌过去的增长方式以及未来增长所面临的挑战。对未来抱有雄心勃勃的目标是好的,但是证明它们是可以实现的至关重要。深圳商标设计公司为了获得必要的明确性和信心,我们使用洞察力驱动的假设以及企业目标之间的相关性来制定战略上可行的决策。
品牌增长策略研讨会可帮助领导和品牌团队开阔视野,深圳商标设计公司完善目标并确定价值来源的优先次序。为此,我们包括一系列高度便利的建立共识的团队练习,重点是:
定义增长及其与品牌的愿景,使命和宗旨的契合度。
识别并分析品牌的当前目标受众,经济可行性,竞争格局和行业动态。
确定独特的能力优势。
评估品牌的历史增长模式。你最擅长与你不擅长。
分析影响供应链的当前趋势和中断以及品牌如何利用它们。
通过企业目标和构建方案来定义品牌的灵活未来状态。
分析组织设计及其实现未来状态的可行性。
我们以真实的多个增长战略示例为指导,以对您的品牌和业务的诚实分析为动力,对假设提出质疑,并引导参与者进行搜索,以得出关于您的竞争未来的新的,乐观的决定。
品牌成长战略研讨会与高级领导层或品牌团队一起进行一整天,并在您选择的地点在线和全球范围内举办。深圳商标设计公司布雷克项目需要7到10天的时间来计划和建立研讨会。
交付品是一份综合性的决策文件,其中深圳商标设计公司包含以下基本要素:品牌增长计划,优先目标和衡量的关键绩效指标。
布莱克项目品牌增长战略研讨会的成果证明对以下领域的初创,新兴,区域,国家和全球B2C和B2B品牌至关重要:
为增长提供灵活而可持续的方向
指导产品和服务的生命周期
优先分配资源并获得更高的回报
在投资组合中提供有效的经济学
从您的品牌现在到必须去的地方
定义未来的绩效目标及其整合方式
应对竞争威胁和市场破坏
指导内部和外部投资决策(并购,合资,联盟)
确定深远有利可图的增长战略。
对品牌增长的战略方向保持清晰和信心
正确的答案需要正确的问题
您将致力于什么水平的增长,以使您的品牌以现实的速度增长,保留您的客户,深圳商标设计公司向品牌社区介绍新的拥护者,并继续维护和提高品牌的即刻和长期声誉?
我们在“品牌增长战略”研讨会中的共同努力将使我们获得这些答案,并为您的品牌带来更大的未来。
总监微信咨询 舒先生
业务咨询 张小姐
业务咨询 付小姐