既然您知道要避免什么,那么您如何以正确的方式重新设计该网站?在您甚至联系代理商之前,请开始绘制路线图。这将帮助您从战略上考虑您的网站——并找到最适合您公司的代理机构。
您是否希望产生直接销售?或者增加你在社交上的影响力?您是在寻找SEO的链接,还是在尝试建立电子邮件列表?首先设定可以衡量结果的目标至关重要。
品牌必须深入了解他们的行为如何建立或破坏客户之间的信任。像任何人际关系一样,多年的积极行动可以被一个严重的失误抵消。
全面而言,营销领导者可以通过确保为他们服务的数据经过验证、高保真和合规来支持所有利益相关者。数据治理对于获得消费者信任、保护客户隐私和防止数据泄露也至关重要。
营销人员似乎偏爱绩效营销,即使品牌在消费者中的重要性可能会增加。
期望创意人员和开发人员单独解决这些需求和挑战会消耗资源并错误分配最有才华的人员的技能组合。您的团队应该集思广益新的内容创意,构想独特的视觉体验,并制定活动元素的战略——而不必担心文件大小和裁剪率。
过去,要销售产品,您必须自己做。您必须监督库存的生产。您必须在早上开店,回答客户的问题,并处理他们为您的产品付款。但这一切都变了。
作为营销人员,您肯定有很多工作要做(而且没有足够的时间来完成)。在创建新鲜、独特的内容时,您可能偶尔也会感到作家的障碍。
投资于学习和发展对于招募最优秀的人才至关重要——塔克博士称之为赢得人才战争。“现在我们看到营销支出大幅增加,如果领导者没有管理他们的人才组合,他们将开始感受到痛苦,就像他们管理他们的投资组合一样。”
客户故事回答了谁、什么和为什么的问题。当团队中的每个人都清楚营销的目标受众是谁、我们正在做什么工作以及为什么它使客户受益时,我们就可以作为一个团队更好地共享理解。
假设您已经意识到,坦率地说,您的品牌(如果您甚至可以这么称呼的话)无处不在。或者更糟的是,您有一个明确的品牌,但您注意到它似乎与您的真实身份和您的实际工作不符。
每个品牌都会做出承诺。但在消费者信心低下、预算警惕性高的市场中,做出的承诺不仅将一个品牌与另一个品牌区分开来,而且具有明确的目的。
实际上,我们现在正在通过健身来突破耐克品牌的极限。健身的核心消费者与运动的核心消费者略有不同。健身活动往往是个人追求——比如远足、骑自行车、举重和风帆冲浪。
有时,如果您不将品牌塑造成英雄,而是接受它的角色是增强者这一事实,那么您的品牌会变得更好。
该团队对分析每年在西南地区旅行不止一次的客户的习惯特别感兴趣;让我们称他们为“忠实客户”。
几年前,智威汤逊情报发布了一份名为“弹性一代”的有趣报告,描述了一群被误解的50多岁和60多岁的英国人,他们没有得到品牌的足够重视。
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